Cilj projekta je optimizacija upravljanja poslovnim procesima radi povećanja konkurentske prednosti tvrtke na zahtjevnom tržištu pekarskih proizvoda.

Provedbom planiranih aktivnosti ostvareni su sljedeći rezultati:

• digitalna transformacija poduzeća kroz uvođenje BI analitičkog sustava za kontrolu i upravljanje poslovnim procesima
• povećani kapaciteti zaposlenika za primjenu novih informacijsko komunikacijskih tehnologija
•  povećana svjesnost javnosti o unaprijeđenim digitalnim kapacitetima poduzeća i stečenim stručnim znanjima u vođenju projekata sufinanciranih sredstvima EU.

Uvođenjem BI analitičkog sustava za kontrolu i upravljanje poslovnim procesima unaprijeđeni su procesi upravljanje imovinom i ljudskim potencijalima, financije i računovodstvo, proizvodnja, logistika, nabava, prodaja, strateško planiranje i upravljanje rizicima poslovanja.

Kontinuirani nadzor korištenja materijalne i nematerijalne imovine i pravovremeno planiranje osigurava sinkronizaciju fizičkih resursa, procesa, informacija o imovini, dobavljačima, partnerima, te financijskih resursa tvrtke.

Unaprjeđenjem strateškog planiranja omogućeno je bolje predviđanje promjenjivih okolnosti na tržištu, efikasnije donošenje odluka, veća transparentnost stvaranjem okvira prema kojem se mogu ocjenjivati rezultati, te stvaranje zajedničke svrhe djelovanja među unutarnjim i vanjskim sudionicima.

Ulaganjem EU sredstava poduzeće je moderniziralo poslovanje i unaprijedilo stručne kapacitete za bolje pozicioniranje na tržištu, što će pozitivno utjecati na proširenje asortimana proizvoda, generiranje nove potražnje na domaćem i inozemnom tržištu i povećanje prihoda.

Iskustvo u provedbi projekta će se primijeniti u novim projektima uvođenja suvremenih informacijsko komunikacijskih tehnologija u poslovanje tvrtke.